La gestion de trésorerie, principale cause de défaillance des jeunes entreprises

Il y a plusieurs raisons qui conduisent à la faillite des entreprises, mais une mauvaise gestion de la trésorerie est l’une des principales causes de défaillance. Or, la gestion de cette trésorerie est un point primordial pour espérer pérenniser son entreprise. En particulier pour les jeunes chefs d’entreprise qui débutent et dont l’entreprise est fragile. Car ils n’ont pas assez de ressources à leur disposition ou des marges de manœuvres budgétaires limitées.

Les causes du manque de trésorerie ?

Plusieurs situations peuvent vous amener à des difficultés financières et, dans le pire des cas, entraîner la mise en liquidation de votre entreprise. En voici quelques-unes :

  • L’augmentation brusque des activités, ce qui occasionne des dépenses supplémentaires ;
  • L’augmentation des stocks, quand la production continue alors que les ventes diminuent ;
  • Des clients qui ont des délais de règlement trop long, ou des impayés ;
  • Des retards de règlement qui s’accumulent ;
  • Le ralentissement de votre activité ;
  • Un manque de gestion.

Aussi, la majorité de ces causes peuvent être anticipées car elles sont prévisibles (hormis les impayés). De ce fait, il devrait être possible d’éviter de se retrouver dans une mauvaise situation.

3 conseils pour éviter une rupture de trésorerie

Soyez réaliste

Être un entrepreneur signifie rester optimiste et positif. Cependant, il est nécessaire d’être réaliste, ou même un petit peu pessimiste, quand il s’agit de vos projections financières. Si les choses ne vont pas dans le bon sens, il est essentiel de faire face aux problèmes et d’ajuster vos dépenses en conséquence.

Par exemple, si vous laissez les coûts augmenter alors qu’il n’y a pas de ventes pour compenser, vous courrez droit à la faillite. Toutefois si vous êtes trop prudent, il est possible que vous passiez à côté de certaines opportunités de croissance. Tout est question d’équilibre.

Soyez économe

Au début, réfléchissez avant de dépenser vos ressources financières en vue d’acquérir quelque chose. Pensez plutôt aux différents moyens de développer votre offre, ou d’améliorer vos ventes. De plus, il est sans doute préférable d’être généreux en commissions, mais strict vis-à-vis des salaires. En tant que leader, vous vous devez de montrer l’exemple. Jusqu’au moment où votre entreprise commencera à engranger des profits, considérez l’argent de votre société comme étant vos propres économies.

Si jamais vous comptez quand même investir, optez pour des placements sécurisés à court terme et bénéfiques pour votre entreprise. Comme l’investissement dans des objets publicitaires abordables, tels que ceux proposés sur ce site. De cette manière, vous pouvez être quasiment certain que l’argent de l’entreprise ne sera pas perdu. Sinon, il est recommandé de s’abstenir.

Faites des prévisions de trésorerie, pour réagir rapidement en cas de problème

Il est important pour un entrepreneur d’avoir une vision sur le long et le moyen terme, afin de faire de bonnes prévisions de trésorerie. Il est donc, conseillé de s’équiper d’un système efficace qui vous fournira des données fiables. Tout en vous laissant une marge pour être suffisamment réactif, en cas de problème.

Pour ce faire, il faudra prendre en compte de nombreux paramètres comme, les projections d’exploitation et de financement, ou les délais de paiement des clients. Mais également, les prévisions de chiffre d’affaires, les divers frais et les charges.

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